Vom Berg der Arbeit zum Gipfel des Erfolgs
Stell dir vor, du stehst am Fuß eines riesigen Berges. Der Gipfel ist kaum zu erkennen. Schwere Wolken verdunkeln den schmalen Pfad. Dein Rucksack ist bereits prall gefüllt und du drohst unter der Last einzuknicken. Doch nichtsdestotrotz hast du dein Ziel fest vor Augen und bist bereit für den Aufstieg, doch da ist ein weiteres Problem: Deine Teams sind in unterschiedliche Richtungen unterwegs, manche schaffen es nicht aus dem Basislager heraus und andere klettern aneinander vorbei – ohne Seilschaft, ohne Plan. Klingt ganz nach einem aufregenden Abenteuerroman? Willkommen im Leben vieler Führungskräfte!
Aber keine Sorge, es gibt einen Weg aus diesem Chaos. Und nein, du musst nicht allein klettern. Das Problem, das uns wie eine Lawine überrollt, ist oft nicht der Berg an Arbeit selbst, sondern wie wir ihn angehen. Die Arbeit bleibt zwischen Teams liegen wie Schneewehen auf einem unberührten Pfad. Die Koordination gleicht einer missglückten Expedition – Wartezeiten entstehen und die Stimmung sinkt schneller als das Barometer vor einem Sturm. Irgendwann werden Befindlichkeiten zwischen den Teams sichtbar – kleine Risse im Eis, die sich zu Gletscherspalten ausweiten können. Dann versuchen Abteilungen in ihrem Rahmen Veränderung voranzutreiben – allerdings nur unter sich und nicht abteilungsübergreifend. Ein fataler Fehler! Denn genau hier liegt der Schlüssel zur Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen: in der Geschwindigkeit und Qualität der Zusammenarbeit.
Was also tun? Es gilt herauszufinden, welche Leute zu welchen Zeitpunkten und an welchen Orten miteinander sprechen müssen, um Entscheidungs- und Informationswege sicherzustellen.
Die Expedition vorbereiten – Innere Stabilität schaffen
Meine Klientin Magda stand vor genau diesen Herausforderungen, weshalb wir uns dazu entschieden haben, zunächst ihre Führungsmannschaft zu versammeln. Wir haben uns den Rucksack voller Unbehagen geschnappt und ihn gemeinsam ausgepackt. Konflikte und Missverständnisse wurden aufgedeckt und bearbeitet, um anschließend an den eigentlichen Kern zu gehen.
Den Pfad ebnen – Gesunde Performance entwickeln
Gemeinsam mit Führungskräften und Teammitgliedern haben wir uns dann auf den Weg gemacht, um zu erkunden, wo genau im Prozess die Arbeit ins Stocken geriet. Mit der Taskforce identifizierten wir Engpässe und fanden heraus, bei welchem Team oder welcher Person die meisten Ursachen lagen. Mit einem klaren Maßnahmenplan in der Hand begannen wir unsere Reise zur Spitze.
Das Panorama genießen – Strahlende Präsenz erzeugen
Je mehr Hindernisse wir aus dem Weg räumten, desto flüssiger lief die Arbeit. Magdas Teams begannen abteilungsübergreifend zu kommunizieren und zu kooperieren – ein echtes Netzwerk der Produktivität entstand und der Aufstieg zum Erfolg, konnte beginnen.
Dein Weg zum Gipfel
Wenn auch du vor einem solchen Berg stehst und spürst, dass es an der Zeit ist für Veränderung, dann lass uns gemeinsam deine Route planen. Als dein persönlicher Coach unterstütze ich dich dabei, innere Stabilität in deinem Führungsteam zu schaffen, eine gesunde Performance zu entwickeln und eine strahlende Präsenz in deinem Unternehmen zu etablieren.
Bist du bereit für den Aufstieg? Dann kontaktiere mich noch heute. Gemeinsam machen wir aus deinen Herausforderungen einen Aufmarsch zum Gipfel des Erfolgs.