Weniger innerer Druck.
Mehr Gelassenheit. Mehr Handlungsfähigkeit.
Als systemische Organisationsentwicklerin unterstütze ich Führungskräfte und Teams in Unternehmen dabei, Stress zu reduzieren, Konflikte und Dynamiken besser zu verstehen und auch in schwierigen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben.
Wenn uns Stress, Konflikte oder schwierige Zusammenarbeit beschäftigen, reagieren wir schnell automatisch. Wir wollen überzeugen, rechtfertigen uns, kontrollieren, werden wütend, ziehen uns zurück oder vermeiden notwendige Konsequenzen. Dabei wird unsere Aufmerksamkeit enger – und unsere Wahlfreiheit kleiner.
Wenn die eigene Wahlfreiheit kleiner wird.
Genau dort beginnt Trigger-Kompetenz: zu verstehen, was eine Situation in uns auslöst, was zwischen Menschen passiert und dadurch wieder bewusster entscheiden zu können, wie wir handeln möchten.
Seit 2018 selbstständig in der systemischen Organisationsentwicklung
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Konfliktklärung
Systemische, psychologische und wirtschaftliche Perspektiven verbinden
Veränderung so gestalten, dass sie im Arbeitsalltag wirksam werden kann
Erfahrung aus Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit
Zu meinen Auftraggebern zählen unter anderem Die Techniker Krankenkasse, Schleswig-Holstein Netz, WRD (Enercon), Funk Gruppe, Univention und Plakatunion.
Führung wirksam gestalten
Führung wird leichter, wenn wir Menschen, Konflikte und Dynamiken besser verstehen. So entsteht mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit – auch in anspruchsvollen Situationen.
Zusammenarbeit stärken
Konflikte, Missverständnisse und Spannungen kosten Energie. Durch Teamentwicklung und Konfliktmoderation schaffen wir die Grundlage für mehr Vertrauen, Klarheit und Produktivität.
Stress reduzieren – Gelassenheit stärken
Verstehe, was negativen Stress immer wieder auslöst, und arbeite dort, wo es sinnvoll ist, an den Ursachen. Für mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit.
PILOTPROJEKT
Negativen Stress nachhaltig reduzieren
Pilotprojekt mit der Techiker Krankenkasse
-54 %
negativer Stress
+42 %
Leistungsempfinden
+4,6
Punkte
Zufriedenheit
auf einer Skala von 0-10
Über sechs Monate wurden fünf Mitarbeitende und eine Führungskraft begleitet. Die Mitarbeitenden erhielten jeweils 2–3 Coachings, um individuelle Stressauslöser zu verstehen und gezielt an deren Ursachen zu arbeiten.
„Ich kann wieder loslassen, sage mutiger ab und nehme Dinge nicht mehr automatisch als Angriff. Mein Schlaf ist wieder möglich.“
Du möchtest negativen Stress in Deinem Team ebenfalls nachhaltig reduzieren?
Was ich mitbringe
Erfahrung aus Organisationsentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Konfliktklärung.
Dabei verbinde ich systemische, psychologische und wirtschaftliche Perspektiven.
Womit ich arbeite
Systemische Beratung und Organisationsentwicklung, Introvision, Mediation und agile Methoden.
Ob in Führung, Zusammenarbeit oder im Umgang mit innerem Druck:
Wenn wir besser verstehen, was eine Situation in uns auslöst und welche Dynamiken wirken, entsteht mehr Wahlfreiheit im Handeln. Und dort, wo uns bestimmte Reaktionen immer wieder einschränken, können wir an den Ursachen arbeiten.