Interaktion und Führung mehrerer Teams


Wie ein Kapitän, der die Segel seines Schiffes geschickt nach dem Wind ausrichtet, so ist es auch in der Führung von entscheidender Bedeutung, dass jedes Team im richtigen Moment seinen Beitrag leistet. Ein Team um jeden Preis beschleunigen zu wollen, ist wie das Hissen eines Segels ohne Rücksicht auf den Wind – es bringt wenig. Stattdessen geht es darum, die Interaktionen zwischen den Teams so zu steuern, dass jedes Mitglied im richtigen Augenblick aktiv wird und das Unternehmen voranbringt.

 

Schnittstellenmanagement

Ich konzentriere mich darauf, die Schnittstellen zwischen Deinen Teams zu verbessern. Ich analysiere und optimiere mit Deinen Führungskräften die Kommunikationswege und Arbeitsprozesse, um sicherzustellen, dass jeder Bereich effizient und harmonisch mit den anderen interagiert. Durch gezieltes Schnittstellenmanagement schaffen wir eine solide Basis für reibungslose Abläufe und eine gesteigerte Gesamtperformance.

 

Führungskräfte-Teamwachstum

Meine Unterstützung liegt darin, Dich und Deine Führungskräfte als Team zusammenwachsen zu lassen. Wie bei einem Segelboot, das mit Rückenwind Fahrt aufnimmt, wenn alle Segel richtig gesetzt sind, entfaltet sich auch in einer Organisation ein neuer Schwung, sobald die Führungseinheit als Ganzes agiert. Meine Supervision hilft dabei, dieses Potenzial freizusetzen. Ich befähige Führungskräfte, Menschen und ihre Handlungen besser zu verstehen, indem ich unter anderem Wissen über Teamdynamiken vermittle und aufzeige, wie diese effektiv eingesetzt werden, um Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen.

Oft entstehen Kommunikationsprobleme aus Unwissenheit über das richtige Vorgehen. Sobald die Verhaltensmuster und ungeschriebenen Regeln deutlich werden, lässt sich effektiver zum Beispiel mit Kritikern, Underperformern oder Konflikten umgehen. Ein besseres Verständnis für menschliches Verhalten ermöglicht es somit, auch schwierige Situationen souverän zu meistern. Dadurch wird der Alltag für Führungskräfte leichter und mit diesem neuen Rückenwind können sie ihre Segel zielgerichtet setzen.

 

Kommunikation als Erfolgshebel

Kommunikation ist der Schlüssel zu Effizienz und Produktivität in Deiner Organisation. Ich biete Coachings und Trainings an, die darauf abzielen, das Verständnis für effektive Kommunikation zu vertiefen und somit einen wirksamen Hebel für Erfolg zu schaffen. Im Zentrum steht dabei die Selbstreflexion. Es geht um das Erkennen des eigenen Beitrags zur jeweiligen Situation und darum, was im eigenen Verantwortungsbereich liegt, um Veränderungen herbeizuführen.

 

Gemeinsame Führung – ein Wir-Thema

Ein ganzheitlicher Ansatz in der Führung bedeutet mehr als nur individuelle Leistung; es geht um das Schaffen eines gemeinsamen Ziels. Mit meiner Unterstützung entwickelst Du eine gemeinsame Führungsstrategie, die Hindernisse beseitigt und organisatorische Themen voranbringt.

 

Der Nutzen in unserer Zusammenarbeit mit mehreren Teams

  • Effizienzsteigerung durch verbesserte Teaminteraktionen: Klare Zuständigkeiten und optimierte Abläufe führen zu einer effektiveren Arbeitsweise.
  • Steigerung der Führungskompetenz: Deine Führungskräfte entwickeln sich weiter und lernen, effektiver zu führen.
  • Entwicklung eines gesunden Arbeitsumfeldes: Ich trage dazu bei, ein positives und produktives Arbeitsklima zu schaffen.
  • Ganzheitlicher Ansatz für organisatorische Veränderungen: Statt isolierter Maßnahmen unterstütze ich Dich bei der Arbeit am großen Ganzen Deiner Organisation.
  • Höhere Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der gesamten Besatzung.
  • Ganzheitliche organisatorische Verbesserungen: Unterstützung bei strukturellen Veränderungen für nachhaltigen Fortschritt und Stärkung des Zusammenhalts und der Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
 

Entdecke mit mir den Mehrwert, wenn psychologisches Verständnis auf praktische, geschäftsorientierte Ansätze trifft, um nachhaltigen Erfolg auf ressourcenschonende Art zu erzeugen. Lass uns gemeinsam Deine (Führungskräfte)Teams mit frischem Rückenwind in die Zukunft führen.  

 

Das sagen meine Kunden

Frau Reichelt hat in ihrem Einsatz bei uns unsere Entwicklungsteams und unsere Scrum Master in ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Dabei ist mir insbesondere ihre transparente Kommunikation aufgefallen, die alle Beteiligten jederzeit eingebunden hat und auf diese Weise wertvolles Vertrauen aufgebaut hat. Ihr Beitrag erstreckte sich nicht nur auf Theorie und Praxis in der Anwendung agiler Methoden, was sie souverän geleistet hat, sondern auch auf das persönliche Sparring mit den Scrum Mastern, die dadurch wertvolle Impulse für ihre Rolle erhielten. Besonders gut hat mir auch die Struktur und Klarheit auf der organisatorischen Ebene gefallen, mit der Frau Reichelt ihren Einsatz bei uns geplant hat. Wir haben gemeinsam Themenschwerpunkte, Ziele sowie das zugehörige Zeitbudget festgelegt. Dies gab allen Orientierung, konnte gleichzeitig aber im Verlauf an unsere Bedürfnisse angepasst werden.

Frau Reichelt hat sich bei uns in der Gruppe Softwarevalidierung vor allem durch ihre Motivation und ihr Engagement ausgezeichnet. Neben ihrer Hauptaufgabe als Scrum Masterin setzte sich Frau Reichelt in weiteren Bereichen gewinnbringend ein, um unsere Gruppe insgesamt voranzubringen. So engagierte Sie sich beispielsweise für eine bessere Zusammenarbeit zwischen der Gruppe Softwarevalidierung und der Entwicklerteams oder unterstützte bei einem Konzept zur Einbindung eines indischen Teams.

Besonders betonen möchte ich die strukturierte, organisierte und zielorientierte Arbeitsweise sowie die Moderationsfähigkeiten von Frau Reichelt. In Meetings oder Workshops konnte sie die Teilnehmer stets dazu bringen sich auf die relevanten Themen zu fokussieren und eine Lösungsstrategie zu erarbeiten. Auf diese Weise trug sie dazu bei, dass Diskussionen lösungsorientiert geführt und die Ziele und Ergebnisse der Teams zügiger erreicht wurden.