Führung wird schwierig, wenn etwas in uns ausgelöst wird.
Menschen verstehen. Eigene Reaktionen verstehen. Klar führen.
Führung bedeutet, mit unterschiedlichen Menschen, Erwartungen, Widerständen und Konflikten umzugehen. Dabei geht es nicht nur darum, Dein Gegenüber besser zu verstehen. Genauso wichtig ist die Frage: Was löst die Situation bei Dir selbst aus?
Je besser Du beides unterscheiden und verstehen kannst, desto weniger bestimmen Ärger, Unsicherheit oder der Wunsch zu überzeugen Dein Handeln. So gewinnst Du mehr Wahlfreiheit, Klarheit und Handlungsfähigkeit – gerade dann, wenn Führung schwierig wird.
Menschen wirksam führen
Wirksame Führung entsteht, wenn wir Menschen, ihre Motivation und unterschiedliche Perspektiven besser verstehen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Verantwortung zu fördern, Orientierung zu geben und auch bei Widerständen und unterschiedlichen Interessen handlungsfähig zu bleiben.
Innere Stabilität entwickeln
Weniger innerer Druck. Mehr Handlungsfähigkeit.
Schwierige Situationen, Widerstände oder Konflikte können uns stärker beschäftigen, als wir möchten. Wer die eigenen Stressreaktionen und Trigger versteht, gewinnt mehr Wahlfreiheit im eigenen Handeln. Wo es sinnvoll ist, können wir zusätzlich an den Ursachen wiederkehrender Reaktionen arbeiten.
Konflikte erkennen und lösen – bevor sie eskalieren
Konflikte entstehen selten aus dem Nichts. Unterschiedliche Erwartungen, Bedürfnisse und Dynamiken spielen dabei ebenso eine Rolle wie das, was eine Situation bei uns selbst auslöst. Ich unterstütze dabei, diese Zusammenhänge sichtbar zu machen, Konflikte zu klären und wieder handlungsfähig zu werden.
Methodik – Wie ich arbeite
Ich beginne mit dem Verstehen der Situation. Gemeinsam machen wir Muster, Dynamiken und Zusammenhänge sichtbar, die Führung und Zusammenarbeit beeinflussen – und schauen darauf, was schwierige Situationen bei der Führungskraft selbst auslösen.
Statt Standardlösungen vermittle ich Wissen und Methoden. So können Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und ihren eigenen Weg entwickeln.
Ich arbeite systemisch, individuell und praxisnah. Welche Methode zum Einsatz kommt, entscheidet sich aus dem, was tatsächlich gebraucht wird.
Was mich am meisten während unserer Zusammenarbeit geprägt hat, ist, dass du es geschafft hast – trotz meines durchgetakteten Alltags als Führungskraft – mir Zeit zu geben: Zeit, um Dinge zu hinterfragen und Erlerntes umzusetzen.
Durch dich habe ich einen ganz neuen Blick auf die Planung und Durchführung von Terminen gewonnen. Ich erkenne Probleme in unseren Ebenen klarer und kann sie gezielter angehen. Auch meine Entscheidungen zur Teilnahme an Meetings treffe ich heute viel bewusster.
Du hast mir den Mut gegeben, Gegebenes nicht einfach hinzunehmen, sondern Veränderungen anzustoßen – selbst wenn es nur Kleinigkeiten sind, wie eine veränderte Tischordnung für einen besseren Austausch.
Matthias Lorenz
Teamleiter von Schleswig-Holstein Netz GmbH