Führung auf dem Prüfstand

Aktuell steht alles auf dem Prüfstand – insbesondere die Führung. Zwei maßgebliche Veränderungen haben dies noch weiter verschärft: Die Digitalisierung und die Coronapandemie. Zahlreiche Berichte aus den Medien und diverse Studien zeigen zudem auf, dass Führung heute anspruchsvoller denn je und mit hohen Erwartungen seitens der Mitarbeitenden verknüpft ist. Viele Führungskräfte in kleineren und mittelständischen Unternehmen stehen – gerade in Zeiten starker Umbrüche – unter enormem Druck. 

Jedes Unternehmen braucht Führung, um Strukturen aufzubauen und Verbindlichkeiten gegenüber Kunden oder Partnern einzuhalten. Die Führungskultur ist dabei ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg von Teams oder des gesamten Unternehmens. Sie beeinflusst die Motivation, Arbeitsbereitschaft und Stimmung in den einzelnen Teams. 

Die drei großen Herausforderungen von Führungskräften sind aktuell: 

• Es fehlt oft an den nötigen Fähigkeiten zur Menschenführung. 
• Es gibt zu viele Verantwortungsbereiche und keine Zeit. 
• Im Unternehmen herrscht kein einheitliches Bild von Führung. 

Die Unternehmenswelt ist mittlerweile so komplex, dass es zunehmend herausfordernd ist, einzelne Schritte und Bereiche zu überblicken und wirtschaftlich gute Entscheidungen zu treffen. Die Konsequenz: Viele Führungskräfte sind überlastet, für zu viele Themenbereiche verantwortlich und die Führung der Menschen gerät ins Hintertreffen.

Raus aus dem Führungsfrust

Der erste und wichtigste Schritt, um die Herausforderungen anzupacken, ist eine zielgerichtete Analyse. Ich gehe mit meinen Kunden zunächst auf Ursachensuche und hinterfrage die Herausforderungen, vor denen sie sich befinden. In der Analysephase verschaffe mir einen Eindruck von Ihrem Unternehmen und dem System. Und weil kein Unternehmen dem anderen gleicht, gibt es auch keine Universallösung, die für alle passt. Basierend darauf erstelle ich Hypothesen, woraus Ideen, Konzepte und eine Strategie entstehen, um gemeinsam die nächsten Schritte in Angriff zu nehmen. Je nach Ausgangslage und Ziel setzen wir diese in einem Strategieworkshop, einem Coaching oder einer intensiven Beratung und Begleitung um.

Mehr zum Thema lesen Sie in meinem Whitepaper, das Sie hier downloaden können.

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